Oferta
W czym mogę pomóc?
Pomagam Inwestorom realizować duże, średnie i małe inwestycje budowlane.
Przygotowanie koncepcji inwestycji
Dokument do wykorzystania przez zarząd oraz osoby związane z planowaniem inwestycji. Możliwość wykonania wstępnych analiz logistycznych, technicznych oraz biznesowych.
Projekt podstawowych wymiarów obiektu, jego funkcji, lokalizacji w terenie oraz dojazdów.
Określenie budżetu oraz czasu realizacji inwestycji.
Sprawdzenie działki lub obiektu przed zakupem lub inwestycją. Technical due diligence
Opracowanie umożliwia świadome podjęcie decyzji zakupowej lub inwestycyjnej. Ogranicza ryzyka techniczne, formalne i biznesowe.
Weryfikacja istniejących dokumentów formalnych oraz technicznych nieruchomości.
Prace projektowe i koncepcyjne (koordynacja)
Oszczędzają czas i planują koszty. Potwierdzają lub zmieniają założenia koncepcyjne na wczesnym etapie projektu. Zmniejszają ryzyko.
Niezbędne analizy techniczne specjalistów oraz projektantów. Określenie możliwości technicznych oraz formalnych planowanej inwestycji.
Projekt budowlany (koordynacja). Uzyskanie pozwolenia na budowę. Predevelopment
Gwarantuje uwzględnienie w projekcie wymagań klienta. Wykonanie projektu budowlanego oraz uzyskanie pozwolenia na budowę umożliwia rozpoczęcie prac.
Koordynacja zespołu wykonującego prace projektowe. Weryfikacja rozwiązań projektowych. Uzyskanie koniecznych zezwoleń oraz decyzji administracyjnych.
Raportowanie do klienta postępu prac.
Opracowanie specyfikacji inwestycji do przetargu
Zmniejsza ryzyko robót dodatkowych. Zwiększa kontrolę budżetu. Umożliwia wykorzystanie dotychczasowych doświadczeń Inwestora.
Szczegółowe rozwiązania i wytyczne dla wykonawcy lub oferenta. Uszczegółowienie umowy oraz założeń projektu. Załącznik do umowy.
Przeprowadzenie przetargu
Ogranicza ryzyko niezgodności formalnych oraz nie ujętych w umowie zakresów lub danych. Umożliwia weryfikację budżetu.
Wysłanie zapytań ofertowych do oferentów uzgodnionych z Inwestorem.
Przygotowanie oraz dystrybucja dokumentów przetargowych. Odpowiadanie na pytania oferentów. Zestawienie dla Inwestora uzyskanych ofert.
Weryfikacja techniczna umowy
Zabezpieczenie Inwestora przed ryzykiem niekorzystnej interpretacji umowy.
Sprawdzenie zapisów w umowie. Propozycje zapisów oraz weryfiacja założeń biznesowych (wielkość zatrzymań, gwarancji, czasu gwarancji, hierarchii dokumentów kontraktowych, załączników).
Przygotowanie dokumentów formalnych umowy
Zabezpieczenie Inwestora przed ryzykiem niekorzystnej interpretacji umowy.
Przygotowanie załączników do umowy (zakresowych, terminowych, projektów, planów, założeń, wytycznych oraz finansowych).
Kierownik Kontraktu Kontrola prowadzenia projektu
Pomoc dla inwestora przy podejmowaniu strategicznych dla projektu decyzji Informowanie o postępach i zagrożeniach projektu. Dokumentacja inwestycji zgodna z umową oraz wytycznymi korporacyjnymi Inwestora.
Koordynacja prac Wykonawca – Inwestor
Reprezentowanie Inwestora w całym procesie inwestycji.
Prowadzenie dokumentacji kontraktowej.
Raportowanie postępu prac i realizacji budżetu.
Nadzór techniczny. Inspektor nadzoru budowlanego.
Zmniejszenie ryzyka wystąpienia niezgodności. Opiniowanie rozwiązań technicznych.
Sprawdzenie poprawności wykonywanych prac. Formalne odbiory wykonanych prac.
Uczestniczenie w koordynacjach budowy.
Wsparcie kierownika kontraktu.
Odbiory inwestycji ze służbami administracji publicznej. Uzyskanie pozwolenia na użytkowanie.
Skrócenie do minimum czasu realizacji odbiorów.
Zgłoszenie służbom administracji odbioru obiektu. Prowadzenie całego procesu odbiorowego.
Reprezentowanie Inwestora.
Stały nadzór nad procesem odbiorowym.
Przekazanie obiektu do działu administracji (Facility Managment)
Zmniejszenie ryzyka utraty gwarancji przez niewłaściwe korzystanie z obiektu lub infrastruktury. Ustalenie zasad działania infrastruktury. Udostęnienie dokumentacji powykonawczej. Wsparcie w utrzymaniu obiektu.
Ustalenie zasad działania infrastruktury. Udostęnienie dokumentacji powykonawczej. Wsparcie w utrzymaniu obiektu.